2026 • Coaching privé • Offre limitée

En 2026, tu peux rester “en mode par défaut”…
ou devenir investisseur par design.

5 appels ensemble sur l’année pour installer tes 3 leviers, avec un plan clair dès janvier + un suivi trimestriel pour tenir l’exécution.

      🏦 L’argent des autres
      📈 L’argent exponentiel
      ♾️ L’argent infini
    

Offre exceptionnelle réservée aux personnes qui m'ont déjà fait confiance (clients). Clôture dimanche.

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Inscriptions clôturées

Pas de blabla : on construit un plan, puis on suit l’exécution. Point.

Ce qu’on fait ensemble

Tu n’achètes pas “des conseils”. Tu achètes un cadre qui t’empêche de partir dans tous les sens.

✔ Appel #1 (janvier) : plan 2026 (objectifs, chiffres, priorités, ordre des leviers)
✔ Appel #2 fin T1 : focus action + corrections (ce qui bloque vraiment)
✔ Appel #3 fin T2 : accélération / arbitrages / simplification
✔ Appel #4 fin T3 : consolidation (financement, portefeuille, process)
✔ Appel #5 fin T4 : bilan + plan 2027 (on verrouille la suite)

Tu ressors de chaque appel avec : les 3 prochaines actions (pas 27), un ordre logique, et un un point très rare : de la continuité.

OFFRE EXCEPTIONNELLE • 2026

738€

-26% jusqu’à dimanche 11/01 (clients uniquement).

Puis 997€ à partir du 12 janvier (offre publique).

5 appels dans l’année • Plan + suivi trimestriel

Clôture dimanche 11/01 à 23:59. Après : terminé.

“Je suis encore au stade débutant, ça marche quand même ?”

Oui. Justement : on évite le piège “je fais tout”. On choisit un ordre, un plan, et on exécute.

“Tu vas me dire quoi acheter ?”

Non. On construit une stratégie et une méthode. Tu prends les décisions, je te donne le cadre et les arbitrages.

“Et si je rate un appel ?”

On recale dans la fenêtre du trimestre. Le but, c’est la régularité sur l’année, pas un calendrier parfait.

“Pourquoi 738€ ?”

Parce que c’est une offre “client” sur 2026 : -26% jusqu’à dimanche 11/01. Ensuite, l’offre passe au prix public 997€.

Si 2026 ressemble à 2025, c’est rarement un problème de “connaissances”. C’est un problème de plan + suivi.